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| 中国石油：推广辽化经验 “提速”节能减排 |
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一则新闻报道，影响了一次重要会议的召开地点。3月26日，集团公司节能工作现场会在辽阳石化公司圆满落幕，学习推广辽阳石化等企业节能节水典型经验进入一个新阶段，集团公司全面提升科学发展水平，加速推进节能减排工作获得一个有利契机。
2008年9月17日，《中国石油报》一版头条刊登的消息《辽阳石化优化产业结构奏效》，引起集团公司总经理蒋洁敏的高度重视，并专门批示：“如果集团公司所有企业都像辽阳石化将是什么样的局面。质量至上，节约发展要成为集团公司的管理理念。”经过详细调研，集团公司党组决定，2009年3月的节能工作现场会在辽阳石化召开，总结并推广辽阳石化节能经验。
辽阳石化有着怎样令人振奋的经验？辽阳石化公司副总经理在现场会上所作的典型报告说，公司坚持又好又快发展的原则，调整结构，优化产业。“十一五”前三年，公司共实现节能27.6万吨标准煤，位居集团公司炼化板块前列。与2005年相比，2008年万元产值综合能耗下降28.2%，原油加工综合能耗下降32.1%。
在26日上午的现场参观中，与会代表对辽阳石化优化产业结构工作有了更深的认识。厂区内几片空地引人注目。工作人员介绍，这是公司淘汰落后产能，关停老旧装置空出来的。“十五”至今，这个公司已关停14套落后装置。在年550万吨俄油加工装置前，这个公司总经理耿承辉自豪地介绍：“装置投用后，4项指标在集团公司炼化板块中排第一，而装置的综合能耗仅为45千克/标油，这一指标在全国同类装置中排名第二。” 一减一增中，辽化拓宽了可持续发展的空间。
辽阳石化的节能减排典型经验只是集团公司近年来持续不断推行节能减排的一个范例。目前，集团公司节能降耗长效机制逐步建立并不断完善，资源节约型企业建设步伐进一步加快。2008年，集团公司油气生产主要单耗指标基本保持稳定，炼油化工主要单耗指标持续下降，能源利用水平进一步提高。
这次现场会，集团公司进一步总结大庆油田、辽阳石化等企业的节能减排先进经验，为冲刺“十一五”目标产生良好的带动作用。
2009年是集团公司完成国资委下达的2007至2009年节能考核指标的决胜之年。这一年，集团公司将确保实现节能量120万吨标准煤，节水量3366万立方米以上，节能降耗工作需加大攻坚力度，进一步提质提速。
为实现既定目标，会议确定今年集团公司在节能节水领域六项重点工作。
强化节能目标责任的落实考核，今年增加对油气生产和炼油化工企业的万元产值综合能耗考核指标，全面推行对耗能用水及节能节水的跟踪、分析和达标考核制度等；加大结构调整和淘汰落后生产力的力度，将产值单耗下降率等节能指标作为衡量结构调整是否优化的刚性指标，建立并落实工程建设项目的能耗评价制度；扎扎实实推进“十大节能工程”，重点加强节能节水专项的立项审查，加强项目实施过程的监督检查；加强重点业务领域的节能管理，油气田业务重点推广地上地下综合优化的立体化节能模式，炼油化工业务要在过程能量组合、换热网络优化等方面形成技术突破，油气管道业务继续加强管网优化运行，油品销售、工程技术、工程建设、装备制造、矿区服务业务要分别在达标创优、钻机提速和井身优化简化、设计节能、节能装备研发制造、锅炉供热管网技术改造等领域做好工作；全面强化节能管理的基础工作，加强组织管理体系和规章制度建设，加强节能节水统计和标准制修订工作等；深入开展节能节水型企业创建活动，努力在全集团公司范围内形成学先进、赶先进的良好氛围。 |
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「2009/4/3 8:50:04」 |
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